华东理工大学扎实推进“一把手”工程、队伍职业化、项目运作制、创业促就业等四项举措，促进就业。学校积极开展大学生职业发展教育，全面覆盖各年级、各阶段学生，以“职业规划与发展协会”等学生社团为载体，通过开展“周末职场”、“面试直通车”和编印“大学生就业指导报”等活动方式，引导学生自我教育、自主就业和全面发展。

  一、就业工作，“一把手”工程。从2003年开始，学校实施就业工作“一把手”工程，由校长担任就业工作领导小组组长，各学院院长担任院级就业工作小组组长，并设立学院一级的就业创业指导中心。学校合理制定就业工作管理规定，以制度化建设推进就业工作，以“计量式”管理实现就业工作规范化；学校制定了《毕业生就业工作实施细则》、《毕业生<就业协议书>管理办法》、《校内毕业生就业招聘活动暂行管理办法》、《关于开展毕业生日常就业咨询服务的管理办法》、《毕业生办理调整改派的规定》等16项工作制度，为实现就业工作操作标准化、规范化奠定基础。学校形成了目标明确、职责到人、两级管理、全员参与的就业工作格局；各院系分管就业的领导，专职辅导员、班导师、研究生导师、专业教师等构成全员指导和服务学生就业、创业的工作局面，有力地促进了就业工作。

  二、持证上岗，队伍职业化。学校重视就业工作人员的业务培训和技能提升，精心打造政治素质高、业务水平精、爱岗敬业的就业工作队伍，并加快校院两级就业工作人员专业化、职业化进程。2006年学校承办上海市中级职业咨询师培训班，学校共有33位同志参加，其中27位同志通过上海市笔试统考和专家组面试。同时，学校还定期举行系统培训，如2006年9月至12月就分别举办了“生源信息采集与报送”、“新就业网使用”、“就业协议书发放与管理办法”、“职业辅导面谈技能”等系列培训，提升了整支队伍专业化、职业化素养。 

  三、基层就业，项目运作制。学校颁发《华东理工大学2006年引导大学生面向基层就业宣传实施方案》、《华东理工大学2006年大学生志愿服务西部计划实施方案》和《关于毕业生面向基层就业的奖励规定》等文件制度，以项目运作的方式，组建院校两级项目团队。在基层就业工作中，项目组首先通过全面倡议、展板展示、典型宣传、党团生活、恳谈交流、基层考察等方式，让学生了解和关注基层并积极投身基层工作，逐步转变就业观念。其次通过对面向基层就业同学进行及时表彰、跟踪服务，以典型和榜样引导广大学生面向基层就业。2006年，学校授予杨英军等84位面向基层就业的毕业生校“优秀团员”称号，并在2006届毕业典礼上予以表彰。截止2006年9月，学校已有20名毕业生经过层层选拔，参加了“西部志愿者计划”和上海市“三支一扶”计划；25.57%的毕业生到基层就业。 

  四、自主创业，创业促就业。学校认真落实有关文件精神，积极支持毕业生进行自主创业，尤其是科技创业。2006年，学校邀请校内外专家学者和成功创业人士开办了4期“科技创业培训班”，从创业氛围营造、创业培训、创业指导、创业项目的选拔和扶植方面为学生提供理论方面的指导。学校国家技术转移中心结合大学生创新实践、创业教育、模拟创业、企业孵化等日常活动，发挥技术转移和企业创办的服务平台优势，为大学生自主创业提供实际帮助。2006年，以累计融资、投资500余万元买断上海43所高校100多餐厅5年广告位经营权的工商管理专业四年级学生孙绍瑞就是其中一位创业者，他创建的公司为20多名大学生提供了就业岗位，每年还为一百多名家庭经济困难的大学生提供勤工助学岗位。